2007年4月19日 星期四

哈!關於second life~~

這個遊戲在歐美很紅,
最近的一些雜誌都有相關介紹
一些精品公司也有相關的設定遊戲
我在上一期的某雜誌( VOUGE or 美麗佳人,忘? )上見到 Dior 的遊戲
遊戲中,你可以變成 蝴蝶或蜜蜂 在花園裡飛來飛去,
然後花園裡的花兒 是 鑽石、寶石的長相!非常閃亮亮~~
我有把遊戲程序抄下來,你們可以去試試看

遊戲程序:
先去second life 網站
www.secondlife.com

之後選 community → 選 support → 選 download
然後 安裝 → 登入

接著選右下角的 map → search → 找Belladone
再選右下的 Teleport → Diorland

當然不只 Dior 的遊戲而已,還有很多其他種
只是你的電腦要很強,跑的夠快,不然裝不起來 @@

2007年4月17日 星期二

什麼是second life?

看部落格時看到,因為不懂,查了一下........要是台灣有這種東東,不知會不會熱門?是我也想玩看。

節錄自
http://big5.chinabroadcast.cn/gate/big5/gb.cri.cn/9083/2006/11/09/2165@1294322.htm

第二人生”是總部位於舊金山的LindenLab于2003年推出的一款以“合作、交融和開放”為特色的大型網路遊戲。在這個遊戲中,每個人可以建立自己的一個虛擬的“第二人生”,與同在這個虛擬世界中的其他人發生各種各樣的關係,實現自己在第一人生中沒能實現的夢想。
  隨著今年10月份在第二人生中註冊的用戶超過100萬人(2005年年底只有10萬人),這款“第二人生”遊戲已經悄然越過了一個拐點。種種跡象表明,它很有可能在未來兩年中以“迅雷不及掩耳盜鈴兒響丁當”之勢席捲全球。
  據報道,主流的商業社會已經開始注意到其中的價值。可口可樂耐克等經開始在這個虛擬世界的重要“路段”投放“路牌廣告”,路透社前不久也在這個虛擬世界中建起了一幢以自己在倫敦和紐約時代廣場辦公室為原型的“分部”,並且將向全體虛擬社會中的居民發佈實時的現實社會中的新聞。
  與其他網路遊戲不同,這個虛擬世界裏沒有詭秘靈異的怪物與魔獸,也沒有長袍馬褂刀槍劍戟,有的就是現實世界裏有的一切:大生意與小買賣,家庭與朋友,邂逅與分別,嬉笑怒罵與愛恨情仇,休閒與旅行。
  惟一的不同就是,玩家———你自己———可以隨心所欲地扮演一個同現實生活中的你迥然不同的角色。
  接下來的問題即讓人浮想聯翩,也讓人多少有幾分擔憂———如果有一天,這個虛擬的世界和現實的世界打通了怎麼辦?
  據報道,“第二人生”中的貨幣已經可以按照一定的兌換率同美元進行兌換。那麼,未來會不會有越來越多的人把現實中的資金投放到“第二人生”中,再通過“第二人生”中的虛擬經營活動賺取更多的財富,然後兌換回現實社會的貨幣?會不會有人因為第二人生而在現實生活中破產?由於兩個人生中的貨幣形成了雙向兌換,現實社會中的中央銀行是否有義務同樣監管虛擬社會中的貨幣總量?
  最讓人擔心的是:未來會不會有相當一部分人把大部分時間花在更能讓他們有滿足感的“第二人生”上,把“第二人生”當成“第一人生”來生活,而把現實生活中的第一人生反而降格為排名“第二”的人生?

other links:
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/070129/19/9xob.html

2007年4月16日 星期一

4/13 課堂筆記

07/04/13

第一堂課
‧介紹網路經濟三個層次的考量 (圖表在老師的部落格上)
‧討論傳統經濟仍有網路經濟在其中
(要我們可以從外部性去考量)
‧討論 網路是兩面刃----可以揚善,也可以揚惡
‧討論網路上最熱門的搜尋字眼:
1. gambling
2. sex
3. casino

第二堂課
小組報告:Wii
現場開放一位同學上台體驗網球比賽!(感覺好好玩的樣子)
Wii 是破壞性創新 ( disruptive innovation ) 的一個極佳代表例子。
突破紅海市場,在藍海市場闖天下。

小組報告:子豪上台報告~~

第三堂課
小組報告:85度C咖啡
老師覺得用 波特的五力模型 來分析市場很不錯,特別提出來。
另外,「bundle strategy」也是85度C成功的因素之一,因為通常消
費者不會僅只買咖啡,而是會買咖啡會加買那漂亮的蛋糕。

小組報告:奇美

~End~

2007年4月9日 星期一

Digital Image報告

以下為報告的PPT檔以及比較的EXCEL檔
http://nccu.edu.tw/u1104009/digital_image.ppt
http://nccu.edu.tw/u1104009/digital_image.pdf